embrace diversity – connect to each other – integrate differences

Für Ihren erfolgreichen Umgang mit Vielfalt –
Diversity and Inclusion

»If you hire only those people you understand, the company will never get people better than you are.

Always remember that you often find outstanding people among those you don‘t particularly like.«

(Soichiro Honda, Gründer von Honda )


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Ich bin zutiefst überzeugt von der Kraft, die Vielfalt uns bringt.
Wären Innovationen ohne Vielfalt möglich? Ohne Anstöße von außen, ohne ein offenes Mindset? Verbinden statt trennen. Vernetzen statt ausgrenzen. Voneinander lernen. Eine Kultur der Zugehörigkeit schaffen.

Diversity and Inclusion

Ein erfolgreicher Umgang mit Vielfalt wird in Deutschland immer wichtiger. Unternehmen und Organisationen erkennen die Chancen, die sich durch ein gelungenes Diversity Management ergeben.

Neue Mitarbeiter:innen können angesprochen, Zielgruppen besser erreicht und zusätzliche Kunden akquiriert werden. Sie entwickeln ein modernes Leitbild. Qualifizierte Fach- und Führungskräfte werden besser integriert und langfristig gebunden.

Die Betrachtung und Potentiale von Vielfalt und die Aspekte, aus denen sich Individuen wie ein Mosaik zusammensetzen, stehen, gemeinsam mit konkreten Handlungsstrategien, im Vordergrund dieses Seminars.

Grundlagen

Die Charta der Vielfalt https://www.charta-der-vielfalt.de/ ist eine Initiative, deren Ziel ist es, die Anerkennung, Wertschätzung und Einbeziehung von Vielfalt in der Arbeitswelt in Deutschland voranzubringen.

Die in der Charta der Vielfalt definierten sieben Vielfaltsdimensionen sind Alter, Ethnische Herkunft und Nationalität, Geschlecht und geschlechtliche Identität, Körperliche und geistige Fähigkeiten, Religion und Weltanschauung, Sexuelle Orientierung sowie Soziale Herkunft.

Ziele eine D & I-Trainings

D & I-Trainings tragen dazu bei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen aller Hintergründe wohlfühlen, entfalten und effektiv zusammenarbeiten können.

Ich gehöre zu den Unterzeichnenden der Charta der Vielfalt.
Quelle Schaubild: Charta der Vielfalt e.V. / Abbildung frei nach
Gardenswartz und Rowe: „4 Layers of Diversity“

Inhalte

Ein wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Diversity- and Inclusion-Trainings ist es, die eigenen Vorurteile bewußt wahrzunehmen und anzuerkennen. Die Vorteile zum positiven Umgang mit Vielfalt zu erklären und zu thematisieren. Dies machen wir an zahlreichen Beispielen und Business Cases.

Wir gehen der Frage nach, wie Unterschiede Ihr Unternehmen, Ihre Organisation oder Ihr Team voranbringen und als Potenziale genutzt werden können.

Wie können Sie Unterschiede besser erkennen?

Wie können Sie in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation oder in Ihrem Team eine wertschätzende Kultur zum Umgang mit Vielfalt entwickeln?

Wie einen bewussten Umgang mit Unterschieden fördern, um eine Kultur der Einbeziehung, Offenheit und Chancengerechtigkeit zu etablieren?

Es ist wichtig, über abstraktes Denken und Bewusstmachen hinauszugehen. Ich vermittle Ihnen konkrete Handlungsstrategien und gebe handfeste Tipps, die Sie in Ihrem Arbeitsumfeld nutzen können.

Gemeinsam finden wir heraus, welche praktischen Lösungen für Sie die richtigen sind.

Welche Erfahrungen mit dem Abbau von Vorurteilen
haben Sie gemacht? Schreiben Sie mir!