embrace curiosity – connect cultures – integrate wisdom

Länderspezifische Trainings –
für nachhaltigen gemeinsamen Erfolg

Länderspezifische Trainings für China und Südostasien – für die optimale Zusammenarbeit

»Vielen Dank für alles. Ich bin von Deinem zweitägigen China-Workshop wirklich begeistert. Das war inhaltlich und methodisch sehr gut. Ich habe mich keine Sekunde gelangweilt, war gedanklich nicht abgelenkt und habe nicht gemerkt, wie die Zeit vergeht. Somit kann ich sagen, dass dies das/der/die beste Training/Workshop/Vorlesung war bisher – und ich hatte eine Menge …«
M. G., Porsche AG


»Fremde sind Freunde, die man nur noch nicht kennengelernt hat.«
anonym


Warum länderspezifische Trainings?


Auf der Suche nach neuen und attraktiven Märkten und Geschäftsmöglichkeiten setzt Ihr Unternehmen auf eine Zusammenarbeit mit der Region Asia-Pacific.
Sie gründen eine Tochtergesellschaft, ein Joint-Venture, eine Vertriebsniederlassung oder lassen vor Ort produzieren. Hohe Wachstumsraten, eine junge, dynamische und aufstrebende Bevölkerung machen den Markt für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Produkte gewinnträchtig und zukunftsorientiert.

Kulturelle Unterschiede – andere Werte und Gewohnheiten – zeigen sich jedoch auch in der Arbeitsweise.
Sie starten voller Begeisterung in die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen, Kunden oder Lieferanten und stellen fest, dass die Vorstellungen von einer gelungenen Kooperation unterschiedlicher sind als Sie dachten. »Gesicht wahren« spielt plötzlich eine große Rolle, das Hierarchieverständnis ist anders. Und vieles mehr.

Hier setzen meine länderspezifischen Trainings an – um Sie zu sensibilisieren, Unterschiede als Ressource nutzen zu können und gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln.


Mit 4,64 Mrd. Einwohnern (Quelle: Statista) macht Asien mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung aus – davon sind 1,3 Mrd. Menschen unter 17 Jahre.

Und wussten Sie, dass Singapur, Hongkong und Macau zu den asiatischen Regionen mit dem höchsten BIP pro Kopf gehören?


Länderspezifische Besonderheiten sind vielfältig und immer im kulturellen, historischen, geografischen und aktuellen Kontext zu betrachten.

„Die Asiaten“ gibt es nicht. Wer einmal in der Volksrepublik China, Hongkong, Taiwan, Singapur, Thailand, Vietnam, Malaysia, Indonesien, Japan oder Südkorea unterwegs war, stellt fest: die Region ist heterogener, als man denkt. Und auch innerhalb der einzelnen Länder existieren mitunter große kulturelle Unterschiede.

Stereotype und Vorurteile verstellen uns häufig den Blick. Wir reflektieren im Training die eigene unbewusste Voreingenommenheit („unconscious bias“) und gewinnen dadurch eine differenzierte Sichtweise.

In länderspezifischen Trainings „zoomen“ wir heran und öffnen den Blick für die ganz besonderen Charakteristika des jeweiligen Landes und Ihrer Kolleg:innen und Geschäftspartner:innen.

In nahezu jedem Training begegnen mir diese Fragen:
Muss ich mein Verhalten anpassen? Was ist, wenn es mir schwerfällt oder ich das nicht möchte? Und was ist eigentlich mit den anderen?

Zuerst einmal:
Es geht immer darum, den eigenen Wertekompass im Blick zu behalten. Eine positive, wertschätzende Perspektive einzunehmen. Den Blickwinkel zu erweitern. Den anderen auf Augenhöhe zu begegnen. Offen zu sein für neue Sicht- und Arbeitsweisen. So loten Sie aus, inwieweit diese für Sie von Vorteil sein können.

Sich aus der eigenen Komfortzone herausbewegen – das ermöglicht persönliches Wachstum und interkulturelles Lernen.

Und – wer sagt denn, dass sich Ihre internationalen Partner nicht auch anpassen und auf Sie zu bewegen?

Als kaufmännische Projektmanagerin in einem global agierenden Unternehmen betreute ich Projekte in Asien und leitete ein internationales Team. Missverständnisse waren an der Tagesordnung.

Doch wenn wir uns zusammenfanden, unsere Unterschiede nicht nur akzeptierten, sondern auch als eine wichtige Ressource erkannten: dann erlebten wir Momente voller Freude und Horizonterweiterung.

Das hat das gesamte Team vorangebracht.

Kundenstimme

„Wir wurden nochmals auf die Unterschiede aufmerksam, nicht nur bezüglich unserer Azubis aus Vietnam, die seit kurzem bei uns sind. Man kommt ins Nachdenken im generellen Umgang mit allen „ausländischen“ Mitarbeitern. Sogar Bewohnern, denn die haben wir ja auch. Guter Vortrag, viele Denkanstöße und Verhaltenstipps.“
Mitarbeiter der AZURIT Rohr GmbH – (Betreibergesellschaft von Pflegeeinrichtungen)

Feedback zu einem dreitägigen China-Seminar bei einem Hidden Champion im Schwarzwald, März 2022

  • Super kompetente Trainerin
  • Abwechslungsreich gestaltet, mit vielen unterschiedlichen Mitteln
  • Vorbildliche Darstellung der Inhalte
  • Sehr einprägsam
  • „Spiele“ und Übungen verdeutlichen Inhalt sehr gut und bleiben im Kopf
  • Sehr gute Interaktion mit der Gruppe
  • Angenehme Atmosphäre
  • Handout top!
  • Genug Zeit für Fragen / Individuelles
  • Gut strukturierter Aufbau des Seminars
  • Guter Einblick in die chinesische Geschäftswelt
  • Extrem lehrreich und informativ
  • Übersichtliche Folien in Power Point
  • Viele weiterführende Informationen
  • Relevant für alltägliche Situationen
  • Zeit ging sehr schnell rum
  • Vielschichtigkeit – viele unterschiedliche Aspekte

Welche Unterschiede in den asiatischen Kulturen
haben Sie wahrgenommen?
Ich bin gespannt auf Ihre Erfahrungen!